隨著垃圾分類在我國(guó)全面鋪開(kāi)，各種分類問(wèn)題開(kāi)始逐步浮現(xiàn)，如監(jiān)管難以觸達(dá)底層、居民分類意識(shí)不高、垃圾分出率低、分類問(wèn)題難以溯源等。那么，究竟如何才能更好的推進(jìn)垃圾分類進(jìn)程，解決各種分類難題呢?究其根本，仍然需要從源頭抓取，尤其要聚焦垃圾投放環(huán)節(jié)。為此，伏泰科技通過(guò)將AI人工智能和信息化技術(shù)結(jié)合，打通分類溯源通道，創(chuàng)新性的打造了智能化的“王江涇模式”，為垃圾分類提供了新思路。

解決物的問(wèn)題：一個(gè)全智能物聯(lián)分類清潔屋

基于對(duì)垃圾分類精準(zhǔn)溯源的考慮，伏泰科技將傳統(tǒng)的清潔屋進(jìn)行了智能化改造，真正實(shí)現(xiàn)從源頭投放環(huán)節(jié)解決分類不清，監(jiān)管難等問(wèn)題。

功能全面，覆蓋分類投放需求

清潔屋涵蓋了分類投放的各類需求并針對(duì)性的做了分類規(guī)劃，形成了多個(gè)功能區(qū)，如投放區(qū)、備桶區(qū)、洗桶區(qū)、洗手區(qū)、工具間等。不僅如此，屋內(nèi)還設(shè)置了除臭設(shè)備，可及時(shí)清潔垃圾產(chǎn)生的異味。通過(guò)對(duì)各個(gè)區(qū)域的合理規(guī)劃和分區(qū)，有效地保證了投放的便捷高效、清潔衛(wèi)生和人員工作的順暢有序。

智能高效，投放、稱重、評(píng)價(jià)、分析一體化

清潔屋內(nèi)安裝了AI人臉識(shí)別攝像頭、智能秤、評(píng)價(jià)積分一體機(jī)等物聯(lián)設(shè)備，可將整個(gè)投放過(guò)程置于物聯(lián)監(jiān)管之中并實(shí)時(shí)上傳投放信息到監(jiān)管后臺(tái)，為后續(xù)精準(zhǔn)溯源、計(jì)量收費(fèi)提供數(shù)據(jù)支撐。

在整個(gè)投放過(guò)程中，居民身份信息、投放行為、投放質(zhì)量都在監(jiān)管之中，一旦出現(xiàn)非投放時(shí)間投放、外部堆放、分類錯(cuò)誤等情況，利用AI技術(shù)可實(shí)時(shí)識(shí)別并上傳，形成精準(zhǔn)用戶畫(huà)像。投放之后，督導(dǎo)員可對(duì)分類質(zhì)量進(jìn)行一鍵評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)積分體系的建設(shè)，進(jìn)一步約束居民做好垃圾分類。

收運(yùn)過(guò)程中，收運(yùn)員可利用智能地載秤實(shí)時(shí)稱重并上傳重量信息，還可通過(guò)二次評(píng)價(jià)，進(jìn)一步檢查分類質(zhì)量，確保垃圾不分錯(cuò)，不放錯(cuò)。

解決人的問(wèn)題：一套科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系

為了更加全面精細(xì)化確保每個(gè)分類環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確無(wú)誤，除了全智能物聯(lián)垃圾分類清潔屋這類設(shè)備的加持，伏泰科技還構(gòu)建了一套系統(tǒng)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理體系，通過(guò)綜合統(tǒng)籌分類過(guò)程中各個(gè)人群，調(diào)動(dòng)其積極性以及主動(dòng)分類和監(jiān)督意識(shí)。

在投放環(huán)節(jié)，伏泰構(gòu)建了一套積分激勵(lì)與社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系，居民投放垃圾之后可進(jìn)行積分，積分在通過(guò)多種形式進(jìn)行商品兌換，如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)兌換、智能設(shè)備兌換、線上商城兌換等。同時(shí)社區(qū)或政府還可以定期對(duì)獲得積分最多和分類投放垃圾做得好的居民頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。通過(guò)這些形式，幫助居民從心理上認(rèn)可垃圾分類工作，形成垃圾分類意識(shí)并切實(shí)執(zhí)行分類標(biāo)準(zhǔn)。

在督導(dǎo)宣教環(huán)節(jié)，伏泰制定了不同層級(jí)的考評(píng)等級(jí)，并設(shè)置了包括分類勸導(dǎo)、分類檢查、分類示范等不同的督導(dǎo)模式，創(chuàng)新性的將常規(guī)宣教和精準(zhǔn)勸導(dǎo)相結(jié)合，在摸清小區(qū)常住居民戶的情況的基礎(chǔ)上，實(shí)行上門督導(dǎo)并壓實(shí)入戶勸導(dǎo)人員責(zé)任。整個(gè)督導(dǎo)宣教過(guò)程覆蓋前期分類、中期投放合后期回訪，切實(shí)提升居民分類意識(shí)。

解決事的問(wèn)題，一個(gè)智慧化的分類平臺(tái)

垃圾分類涉及到的各類設(shè)備、人員、事件十分瑣碎復(fù)雜，要想真正保證分類質(zhì)量，勢(shì)必需要對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)管，確保能夠科學(xué)調(diào)度指揮，事件及時(shí)處置、管理責(zé)任落實(shí)到人。

在王江涇項(xiàng)目中，伏泰科技搭建了智慧化的垃圾分類信息化監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)將垃圾分類全環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)歸集分析，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)管。

全流程業(yè)務(wù)管控

通過(guò)建設(shè)全流程、智能化監(jiān)控體系，可對(duì)垃圾分類各環(huán)節(jié)工作可視化監(jiān)管，如投放時(shí)計(jì)量管理、收集時(shí)進(jìn)行狀態(tài)采集、運(yùn)輸車輛位置信息采集、終端計(jì)量信息采集，最終實(shí)現(xiàn)“可視化展現(xiàn)、針對(duì)性查找、全面化覆蓋”。

科學(xué)化數(shù)據(jù)分析

平臺(tái)可將整個(gè)分類過(guò)程中采集的業(yè)務(wù)監(jiān)管數(shù)據(jù)、作業(yè)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行重組整合，直觀掌握垃圾分類工作的進(jìn)展變化狀況，通過(guò)對(duì)成果進(jìn)行整合分析，根據(jù)城市發(fā)展趨勢(shì)，為下一步工作規(guī)劃和決策提供理論和數(shù)據(jù)支撐。

系統(tǒng)化考核管理

數(shù)字化分類考核平臺(tái)可無(wú)縫對(duì)接數(shù)字城管、微信公眾平臺(tái)等渠道的監(jiān)管數(shù)據(jù)并全量接入內(nèi)部移動(dòng)巡查數(shù)據(jù)，將垃圾分類工作實(shí)現(xiàn)量化管理，輔助提升垃圾分類進(jìn)度與分類質(zhì)量。并建立了問(wèn)題智能派發(fā)、通知提醒、協(xié)同處理和快速反饋的閉環(huán)處理機(jī)制，對(duì)問(wèn)題發(fā)生的頻次、分布、類型看進(jìn)行智能分析和自動(dòng)考核，為作業(yè)質(zhì)量?jī)?yōu)化提供決策依據(jù)。

隨著我國(guó)垃圾分類工作的精細(xì)化推進(jìn)，各地對(duì)其要求也在不斷提高，王江涇通過(guò)對(duì)伏泰AI和物聯(lián)等技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，極大地提升了分類質(zhì)量，促進(jìn)了居民分類意識(shí)的提高，為其他地區(qū)垃圾分類工作提供了良好的范本。

編輯：陳偉浩